Conversas difíceis em ambiente controlado. A firma fictícia treina antes da firma real cobrar.
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Entrevista de emprego
Treine respostas, conte sua história, explique transições, fale de resultados e sobreviva à pergunta “onde você se vê em cinco anos?” sem abrir um portal de ansiedade.
Indicado para: recolocação, entrevistas, transição de carreira e humanos tentando parecer tranquilos em chamadas de vídeo.
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Pedido de aumento
Ensaie como apresentar valor, resultados e argumento sem parecer súplica, ameaça ou apresentação de PowerPoint feita às 2h da manhã.
Indicado para: quem quer pedir aumento, promoção, reajuste, reconhecimento ou pelo menos uma conversa menos nebulosa.
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Feedback difícil
Treine conversas delicadas sem transformar sinceridade em atropelamento emocional.
Indicado para: líderes, gestores, sócios, equipes pequenas e qualquer pessoa que já começou uma frase com “não leve para o pessoal”.
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Chefe difícil
Simule conversas com chefes evasivos, autoritários, confusos, contraditórios ou especializados em transformar dúvida em cobrança.
Indicado para: humanos que precisam se posicionar sem pedir demissão no terceiro parágrafo.
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Funcionário desmotivado
Treine escuta, clareza, cobrança e acordo sem cair no teatro da liderança inspiracional vazia.
Indicado para: líderes que querem conversar de verdade, não só recitar cultura.
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Cliente irritado
Simule atendimento, pedido de desculpas, negociação, limite e recuperação de confiança.
Indicado para: SAC, vendas, pequenos negócios, prestadores de serviço e humanos que viraram para-raio de cliente.
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Negociação
Treine preço, prazo, escopo, contrato, desconto, objeção e aquele momento em que o outro lado chama abuso de parceria.
Indicado para: empreendedores, freelancers, vendedores, consultores e fornecedores cansados de “vamos fazer uma permuta de visibilidade”.
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Conversa com RH
Simule entrevistas internas, desligamentos, pesquisas, conflitos, alinhamentos e conversas que começam humanas e terminam em formulário.
Indicado para: quem precisa traduzir emoção para linguagem institucional sem desaparecer no processo.
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Apresentação de ideia
Treine como defender uma proposta, responder objeções e não deixar sua ideia morrer na frase “vamos amadurecer”.
Indicado para: pessoas com projetos, pitches, reuniões estratégicas e esperança ainda não homologada.
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Conversa com sócio
Simule desalinhamento, dinheiro, decisão, cobrança, divisão de tarefas e aquele silêncio que o contrato social não previu.
Indicado para: empreendedores, parceiros e pessoas que descobriram que sociedade também precisa de legenda.